Meistern Sie die Komplexität von SAP und Ihrer Supply Chain
SAP-Logistikprojekte erscheinen bereits zu Beginn als komplex, denn in den seltensten Fällen ist klar, welcher Funktionsumfang zur Abdeckung der Logistikanforderungen nötig ist und wie eine standardnahe Realisierung der SAP-Lösung(en) aussieht. Um genau diese Hürde zu überwinden, ist unser Process Assessment die ideale Einstiegshilfe.
SAP-Profis als Sparrings- und Ansprechpartner – von Anfang an
In die Beratungs- und Implementierungsarbeit von prismat fließen mehr als 35 Jahre SAP-Projekterfahrung ein. Sämtliche Fachbereiche der prismat – von der Beratung bis hin zum SAP-Support – sind hinsichtlich der Logistikexpertise branchenübergreifend aufgestellt. Mit dem Fokus der standardnahen Realisierung bei prismat können Sie sicher sein, dass Sie zu Gunsten einer zukunftsorientierten SAP-Gesamtlösung beraten werden, die gemäß der Entwicklungsziele der SAP »Clean Core ready« und damit anschlussfähig für die immer kürzeren Innovationszyklen ist.
Wenn Sie mit unserem Process Assessment Ihre SAP Project Journey starten, profitieren Sie von erprobter Praxiserfahrung und lernen schon zu Beginn mögliche Ansprechpersonen für die nächsten Schritte Ihres Projekts kennen.
Vom Big Picture zum End-to-End-Ansatz
Innerhalb des Process Assessments nähern wir uns dem Supply-Chain-Gesamtbild aus Perspektive der Transportprozesse. Unsere Vorgehensweise fokussiert sich auf die Erfassung von Warenflüssen in der Logistik und zieht Best-Practice-Prozesse heran, um sehr schnell zu einer Soll-Prozess-Definition zu gelangen.
Aus den Arbeitsergebnissen leiten wir dann Funktionsumfänge und Planungsprozesse sowie Frachtabrechnungsstrukturen ab. Für Ihr Projekt bedeutet das, dass Projektlaufzeit und -kosten fundiert beurteilt werden können und nächste Schritte – bspw. die Erarbeitung des Lastenhefts bzw. Business Blueprints – erleichtert und beschleunigt werden.
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